Sustainvis olarak, şirketlerin sürdürülebilirlik performansını uluslararası ölçekte görünür ve karşılaştırılabilir hale getiren EcoVadis değerlendirme sürecinde uçtan uca danışmanlık hizmeti sunuyoruz. Amacımız; kurumunuzun mevcut ESG uygulamalarını doğru şekilde yapılandırmak, kanıt bazlı dokümantasyon altyapısını güçlendirmek ve EcoVadis değerlendirmesinde daha güçlü bir skor elde etmenizi sağlamaktır.
EcoVadis, küresel tedarik zincirlerinde yaygın olarak kullanılan ve birçok uluslararası şirket tarafından tedarikçi seçim kriteri olarak kabul edilen bir sürdürülebilirlik derecelendirme sistemidir. Bu nedenle EcoVadis süreci yalnızca bir anket yanıtı değil; kurumların çevre, iş gücü ve insan hakları, etik ve sürdürülebilir satın alma alanlarındaki yönetim olgunluğunu ölçen kapsamlı bir performans değerlendirmesidir. Sustainvis, EcoVadis’i bir uyum çalışması olarak değil, şirketin kurumsal sürdürülebilirlik yönetim sistemini geliştiren stratejik bir araç olarak konumlandırır.
EcoVadis değerlendirmesinde başarı; yalnızca uygulamada yapılan çalışmalarla değil, bu çalışmaların kurumsal politikalara, prosedürlere, hedeflere ve performans göstergelerine bağlanmasıyla mümkün olur. Sustainvis danışmanlık yaklaşımı, kurumunuzda var olan uygulamaları doğru şekilde görünür kılmayı, eksik olan alanları sistematik biçimde tamamlamayı ve beyanların güçlü bir kanıt yapısına dayanmasını hedefler. Böylece değerlendirme süreciniz daha kontrollü ilerler, tekrar eden revizyon ihtiyacı azalır ve skor yükseltmeye katkı sağlayan yapısal gelişim sağlanır.
EcoVadis danışmanlık hizmetimiz, ilk aşamada kurumunuzun mevcut durumunu ortaya koyan bir değerlendirme ile başlar. Mevcut dokümanlar, uygulamalar, performans göstergeleri ve süreç sahipliği incelenerek EcoVadis kriterlerine göre iyileştirilmesi gereken alanlar belirlenir. Ardından skor artırmaya etki eden kritik başlıklara odaklanılarak kurumunuza özel bir aksiyon planı oluşturulur.
Sustainvis’in EcoVadis danışmanlığı kapsamında;
⦁ EcoVadis kapsamının belirlenmesi ve değerlendirme sürecinin kurum içi sahiplik modelinin kurulması,
⦁ Mevcut politika, prosedür ve uygulamaların EcoVadis kriterleri açısından analiz edilmesi (boşluk analizi),
⦁ Çevre yönetimi, enerji ve emisyonlar, atık ve su yönetimi gibi çevresel uygulamaların dokümantasyonunun güçlendirilmesi,
⦁ İş gücü ve insan hakları başlığında iş sağlığı ve güvenliği, çalışan hakları, eğitim ve eşitlik gibi konuların yapılandırılması,
⦁ Etik ve uyum yönetimi kapsamında rüşvetle mücadele, çıkar çatışması, şikâyet mekanizmaları gibi süreçlerin geliştirilmesi,
⦁ Sürdürülebilir satın alma yaklaşımının tedarik zincirine entegrasyonu ve tedarikçi yönetim kriterlerinin kurgulanması,
⦁ Kanıt dokümanlarının hazırlanması, düzenlenmesi ve izlenebilir şekilde sınıflandırılması,
⦁ EcoVadis anket yanıtlarının skor odaklı, tutarlı ve kurumsal dille hazırlanması,
⦁ Önceki dönem sonuçlarına göre iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi ve takip planının kurulması
başlıklarında uçtan uca destek sağlıyoruz.
Süreç boyunca sadece “yükleme yapılacak dokümanları” hazırlamakla sınırlı kalmıyoruz. Kurumunuzun sürdürülebilirlik yönetimini güçlendirecek gerçek iyileştirmeleri önceliklendiriyor, uygulamalarınızı ölçülebilir hale getiren göstergeler ve hedeflerle destekliyoruz. Böylece EcoVadis skoru, kurumun iç işleyişini geliştiren ve dış paydaşlara güven veren bir performans çıktısına dönüşüyor.
EcoVadis değerlendirmesi, özellikle ihracat yapan firmalar ve uluslararası satın alma zincirlerine dahil olan tedarikçiler için stratejik bir avantaj yaratır. Güçlü bir EcoVadis performansı; müşteri ilişkilerinin güçlenmesine, yeni iş fırsatlarının artmasına ve marka itibarının desteklenmesine katkı sağlar. Sustainvis, bu süreci kurumunuza özel şekilde kurgulayarak sürdürülebilirlik performansınızı hem içeride hem dışarıda daha güçlü bir konuma taşır.